COMO ANALISAR UM CURRÍCULO

Os currículos constituem-se em instrumentos úteis para a obtenção de informações sobre os candidatos. Para tirar o máximo proveito do currículo é importante que este seja lido também nas entrelinhas. Para isso, é recomendável que na sua análise procure-se identificar sinais de:

a) Competência Profissional: Na identificação desse aspecto é necessário considerar os motivos alegados para a mudança de emprego. E, também, se após cada mudança houve melhora de posição.

b) Estabilidade no Emprego: Mesmo que atualmente seja valorizada a diversidade de experiências profissionais, não sendo mais esperado que um profissional desenvolva toda sua carreira em uma mesma empresa, não se pode deixar de considerar que qualquer resultado para ser produzido necessita de tempo. Currículos que apresentam vínculos de trabalho de curta duração em diversas organizações podem estar indicando candidatos sem capacidade de gerar resultados suficientes para sustentar esses vínculos. Muitas vezes, também, um período longo fora do mercado de trabalho denota instabilidade. Nota-se que alguns candidatos não indicam a cronologia em seus currículos, o que pode ser uma maneira de ocultar esses vazios.

c) Desenvolvimento da Carreira: A concepção contemporânea de carreira não se refere a uma sucessão de cargos, mas, sim, a uma ampliação do espaço ocupacional, entedido como o nível de complexidade das atribuições e das responsabilidades de um funcionário. Desse modo, um currículo pode descrever uma sucessão de cargos do mesmo grau de complexidade, sugerindo um profissional que, mesmo tendo atuado em diversos cargos, ocupou um espaço ocupacional restrito, sem contrapartida em termos de desenvolvimento profissional.

d)Experiência Prática: Muitos currículos apresentam abundância de qualificações, mas que nada indicam em relação à prática efetiva. Descrições extensas de cursos realizados nem sempre se mostram úteis para identificação de experiência na área. Uma seção muito extensa de dados pessoais também podem indicar pouca experiência, assim como apresentar-se como consultor independente.

e) Adequação ao Cargo: Deve-se dar preferência aos candidatos cujos conhecimentos e habilidades se expressam com maior clareza. Expressões do tipo "conhecimentos de inglês" ou "noções de informática" pouco esclarecem acerca do que o candidato sabe fazer.

f) Vontade de Trabalhar e Aceitar novos Desafios: Verificar se as responsabilidades descritas vão além das requeridas pelos cargos que o candidato ocupou.

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Os currículoss devem ser lidos cuidadosamente para se analisar e assimilar bem as informações neles contidas. Para facilitar a decisão deve-se agrupá-los em três categorias: "prováveis", " com alguma possibilidade" e " sem possibilidades".

Referência Bibliográfica: Atração  e Seleção de Pessoas/ Reinaldo Faissal...[et al.]- 3ª ed.- Rio de Janeiro: FGV Editora, 2015.